改廁涉及方方面面的問題,比如涉及規劃問題,要將農村改廁與村鎮規劃相協調;改廁要動員群眾的問題;選擇適合的技術模式問題;做好產品設備的質量把控問題;施工過程應符合相關要求和規范問題;廁所建設后端運行管理維護問題;糞污的處理和資源化利用問題等等工作,千頭萬緒,到底該怎么著手呢。
最重要的事情,而且最正確的指導方向只有一個,那就是人!人包括2個方面,找到正確的人去改廁和改的廁所要讓人滿意。
如果每天面對改廁問題感到千頭萬緒,每天都在暴跳如雷,心煩不已,如果看到底層是人,就很簡單,天天研究找到合適的人,我該信誰就完了。
要想改廁成功,只需做一件事
在改廁的過程中,涉及的因素也非常多,涉及規劃問題,要將農村改廁與村鎮規劃相協調;改廁中人員動員的問題、選擇適合的技術模式問題;做好產品設備的質量把控問題;施工過程應符合相關要求和規范問題;廁所建設后端運行管理維護問題;糞污的處理和資源化利用,建立廁所糞污的收集處理機制等等工作,千頭萬緒,到底該怎么著手呢。
肯定是要以人為本。
包括2個方面的內容,一方面是選擇正確的人改廁,一方面是改廁過程中要讓人滿意。
習近平總書記深刻指出:“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標?!?那改廁的目標是什么呢?當然要滿足人民對美好生活的向往。讓大家使用廁所時更方便、更衛生、環境更好。
1.選對正確的人改廁
要想改廁取得成功,改廁的負責人要選好,改廁能否成功取決負責改廁的人。旅游局的廁所革命之所以改的好,那就是因為李金早。
早在2000年,李金早在桂林執政時,桂林市委、市政府就在全國首次掀起了一場轟轟烈烈的“廁所革命”,引發了全國的高度關注。公共廁所免費開放、“以商養廁”管理政策……這些全新的提法首次進入國人眼球。
2014年10月,李金早升任國家旅游局黨組書記、局長。廁所革命自此成為旅游行業的“一號工程”,國家旅游局連續三年春節上班第一天立即召開全國廁所革命工作現場會,制定出臺了《全國旅游廁所建設管理三年行動計劃》,修訂《旅游廁所質量等級劃分與評定》標準,制定《旅游廁所建設管理指南》。在各方共同努力下,廁所革命計劃得到全面實施,超額完成計劃。
前一段時間出了尬廁問題,只所以出現這種問題,原因很多,但最重要的原因就是負責改廁的人選的不對,他沒有深入調研,沒有重視廁所問題,不懂廁所相關技術或者產品,所以才造成這種“尬廁”局面。
那么改廁呢,肯定也是要以人為本,如何做到以人為本呢
2、改廁要得人心,也就是要讓使用人、運營人滿意
改廁的最終目的是給人使用,是為了方便人民群眾的日常生活,“人民的美好追求就是我們奮斗的目標。”目前廁所是塊短板,是不符合人民對美好生活的向往的,要改的讓人民喜歡。
沈玉君說廁所革命涉及千家萬戶,推動廁所革命最根本是需要群眾參與。要發動群眾,要把專業技術語言轉化為老百姓能接受的大白話,引導大家轉變觀念、參與進來。
改廁的過程中要要切實的為群眾考慮,解決實實在在的問題。一切從人的角度考慮問題。
公廁選址的怎么選?
哪里人多,選在哪里啊。這樣能方便更多的人!
戶廁建在哪里?
如果有條件,最好是建在室內,這樣距離比較近,讓人生活更加方便。
怎么設計廁所?
要漂亮一些、設施齊全一些、清華大學美術學院生態設計研究所副所長武洲說要建一個“不濕、不黑、不滑、不臭、干凈、衛生”的廁所,這樣人們使用的時候才喜歡。
建設廁所的時候還要考慮使用成本問題,不要太費水、給人們群眾造成負擔。在北方改廁,冬天的時候要考慮怎么解決上凍問題。
……
總之遇到一切具體的改廁問題,就從人的角度出發考慮。
改廁中還要考慮到運營者的利益,改廁是三分建七分管,如果改的很漂亮,廁所內的裝飾品太多,造型太復雜,打掃起來非常費時、費工、費水,就會給清掃廁所的人帶來很大的麻煩,提高運營成本,這樣也不利于廁所的長久運行,還會浪費社會資源。
改廁中要考慮環境因素,環境看起來和人沒有關系,但是確有很大的關系,因為金山銀山才是綠水青山,人在好的環境下才會心情好,身體健康,有些地方建的廁所化糞池不合格,經常發生滲漏,滲漏到地下污染了水資源,最終傷害的還是人自己。要采用節水的潔具,縮短從廁所到田間地頭的距離,有利于實現氮循環,也有利于實現碳中和的目標。
馬克思那句名言,“人是社會關系的總和”。重視人的因素,力量的形態可能各種各樣,但是本質只有一個:人!
這個本質不只是對改廁有用,我們處理任何一件事情的時候,都可以反過來看,它背后的人是什么,人的關系是什么。
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